油價下跌為何沒阻可再生能源發(fā)展
油價下跌為何沒阻可再生能源發(fā)展
不久前,已持續(xù)一年的油價下跌對于可再生能源的影響正如“氪星石對于超人”——金融時報這樣說。然而,現(xiàn)在情況已今非昔比。確實,自2014年4月至2015年4月美國投資者將資金投給標準普爾500比投資清潔能源產(chǎn)業(yè)更明智。這段時間,油價從100美元/桶下降到50美元/桶。但是2015年第一季度,清潔技術投資輕松趕超標準普爾500。而且,當大量中國制造使一些太陽能公司淡出人們的視野,這一行業(yè)并沒有像十年前一樣出現(xiàn)重創(chuàng)整個行業(yè)的破產(chǎn)大潮。事實上,2014年全球清潔能源投資還增長了17%,達到2700億美元,逆轉了前兩年的下降趨勢。雖然政府支持政策依然很關鍵,但是可再生能源公司的市場化融資也非常不錯,2014年股權投資增長了54%。
樂觀的原因還包括:一是可再生技術布局正在增加。今年美國正在布局1.2萬兆瓦可再生能源發(fā)電能力,高于傳統(tǒng)能源的合計。2014年風能發(fā)電量增加了8.1%,基于在該領域項目的分析,美國能源信息署(EIA)估計風能發(fā)電量在2015年和2016年還將分別增加13.1%和10.9%。太陽能雖然基礎較小,但發(fā)展更快。從現(xiàn)在到2022年,EIA預測可再生能源將占新增加發(fā)電量的很大部分,到2040年,將占美國市場份額的18%,在2013年基礎上上升13%。
全球范圍,2014年新增風能和太陽能發(fā)電量達到創(chuàng)紀錄的9.5萬兆瓦,國際能源署(IEA)預計到2018年可再生能源發(fā)電量將占發(fā)電總量的25%,比2011年提高了20%。2014年,非碳氫化合物的可再生能源發(fā)電量占新增發(fā)電量的幾乎一半(48%),這是連續(xù)第三年比例超過40%。特別是太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤為迅猛,過去十年平均每年增長近30%。
為什么大幅降低的油價沒有阻礙可再生能源發(fā)展?這對未來意味著什么?
趨勢和可能性
石油與可再生能源的關聯(lián)減弱主要有4方面的原因。
一是它們在不同市場運行。石油主要用于交通行業(yè)——汽車、卡車、飛機。極少用于發(fā)電,例如在美國和加拿大石油發(fā)電不足1%,歐洲也不會多于這一比例。全球范圍,該比例約為5%。相反,可再生能源主要用于發(fā)電,所以對可再生能源較重要的影響因素不是油價,而是電價,后者不全是根據(jù)燃料成本確定的。電網(wǎng)本身成本高昂,這也是在全球范圍相對較低的美國電費(平均每千瓦時12美分)上升的原因。在歐洲和日本,電力成本更高,相應的可再生能源的地位更高。
在一些市場,天然氣與石油價格掛鉤。因為天然氣在發(fā)電行業(yè)扮演重要角色(美國天然氣發(fā)電量占27%,歐洲占18.6%),所以事實上它是電價的底價。這點很重要,因為在大多數(shù)市場,可再生能源價格仍然相對較高,所以不難理解價格低廉的天然氣會抑制或至少減緩可再生能源的發(fā)展。但這不會造成太嚴重的影響。天然氣代替煤,對環(huán)境有益,因為天然氣在溫室氣體排放和空氣污染等方面更為清潔。這種轉換已經(jīng)在發(fā)生。在美國,煤電已從2005年占發(fā)電總量的一半下降到2014年39%,同期美國溫室氣體排放也明顯下降。
由于能源投資是長期性的,所以天然氣現(xiàn)貨價格的變化不會影響其他能源投資。只要可再生能源價格持續(xù)走低,雙方就有空間。并且,須時刻謹記風能和太陽能是不連續(xù)的:刮風不是按需的,太陽每天有升有落,所以可供隨時轉換的后備電力——如煤、天然氣、核能對工業(yè)是必須的。從這方面而言,廉價的天然氣事實上可以作為可再生能源的補充。
可再生能源成本在下降。2011年全球可再生能源投資高達2790億美元,設計能力7萬兆瓦;2014年雖然投資有所減少,只有2700億美元,但設計能力達到9.5萬兆瓦。簡單來說,可再生能源成本一直在下降。而且,很多監(jiān)管支持政策如組合標準、稅收抵免和電價補貼出臺。這些在一定程度上支持了行業(yè)發(fā)展,但是競爭也在快速加劇。
在美國,國家可再生能源實驗室(NREL)2014年估算,自1998年至20013年,住宅和商用的太陽能光伏成本平均每年下降6%-7%(取決于規(guī)模),2012年和2013年下降了12%至15%。2014年上半年,成本繼續(xù)下降,在可預見的未來該趨勢將持續(xù)。
關于太陽能價格,即使最樂觀的估計也不夠樂觀。NREL的解釋是,現(xiàn)在對2020年價格的預測只是10年前預測的一半。國際能源署以對可再生能源持謹慎態(tài)度著稱,但現(xiàn)在估計太陽能光伏的平準成本(生命周期內(nèi)的總成本除以總產(chǎn)出)在許多市場已趨同。麥肯錫項目預計,到2020年在美國大多數(shù)州,太陽能將可與傳統(tǒng)燃料競爭。至于風能,可以說它是最廉價的可再生能源,自2009年起,由于材料價格低廉、轉化效率高,風能成本下降了58%,因此在每瓦成本的角度,沒有補貼的情況下,風能在許多市場已具有競爭水平或接近這一水平。
關鍵是,沒有理由相信可再生能源的經(jīng)濟性會惡化。煤可能會更清潔,但是沒人期待其燃燒效率有大幅度提升,嚴格的監(jiān)管會拉高成本。至于天然氣,最好的使用技術已經(jīng)非常高效。但是可再生能源,特別是太陽能,成本和效率的改善將可以預見。
生產(chǎn)方面,例如規(guī)模經(jīng)濟可以降低成本。服務方面,所謂“軟成本”,成本降低空間更大,如批準、許可和維護。在美國,建設成本差異很大,如果最佳實踐普及,成本可以在成本區(qū)間的低端。即使在成本最低的州(佛羅里達、田納西河和緬因),成本也比德國高很多,因為后者“軟成本”明顯下降。2013年,加利福尼亞1度太陽能發(fā)電成本是4.94美元。改進空間很大,對全球許多市場皆是。
與直覺不同,從某方面而言,低廉的石油和天然氣價格事實上將有助于可再生能源發(fā)展。諸多國家通過消費者補貼為化石燃料成本買單,2012年,國際能源署估計這些補貼達5440億美元。像所有補貼一樣,這些政策促進了消費。當石油價格下降,非洲一些國家以及埃及、印度、印尼、烏克蘭和其他國家趁機取消了這類補貼。中國提高了天然氣稅,這對抑制需求會起到同樣效果。當石油和天然氣價格上升,可再生能源地位會相對提高。
對放眼長期的政府和企業(yè)而言,考慮該問題的方式之一是傳統(tǒng)燃料成本可能上升或下降。最有可能的情況是,有升有降,正如我們在2014年和2015年看到的。相反,可再生能源成本只會朝一個固定方向發(fā)展:下降。這對建立一個有彈性的能源組合是個有趣的意見。（中國石化新聞網(wǎng)）
中國石化新聞網(wǎng) 串聯(lián)諧振廠家 m.zhaodezhu1743.com 揚州君昊電氣 轉載此文。
- 上一篇：傳統(tǒng)能源行業(yè)該如何與互聯(lián)網(wǎng)融合 2015/8/21
- 下一篇：云貴探索水火互濟新模式 推動資源優(yōu)化配置 2015/8/21
